吴忠变压器生产如何降低成本

  降低成本是吴忠变压器作为商品的一个重要要求，有时甚至是决定性的要求。因为在商品竞争中性能价格比是产品的主要指标。不注意降低成本，不注意降低价格，往往会在商品竞争中被淘汰。
　中吴忠变压器成本包括材料成本、制造成本和管理成本。材料成本在总成本中一般占有40%至60%，是最重要的部份。材料成本中铁心材料和导电材料成本又占 80%左右。因此铁心材料和导电材料的市场动向，价格变化情况对中吴忠变压器成本具有重大影响。降低材料成本，还与设计有关。在设计中吴忠变压器时，应当根据铁心材料和导电材料的价格，调整吴忠变压器的用铁心材料量与用导电材料量的比值（铜铁比），使材料成本在现有条件下达到最低。现在采用计算机设计中吴忠变压器时，追求成本最低，应当成为一个主要限制条件。
　制造成本也与设计和工艺有关。设计中吴忠变压器时，不单要考虑铁心材料和导电材料的价格和用量，还要考虑铁心和线圈的结构以及吴忠变压器总体结构是否便于加工和装配？需用多少人工工时？需要多少设备和工模具？需要什么检测设备和仪器来控制质量？这些都是吴忠变压器设计者应当考虑的。
　管理成本决定于人力和财力的利用是否充分。充分利用人力，是指提高工时利用率，减少管理人员和工人的比例等。充分利用财力，是指缩短生产周期，减少库存，加快资金流转等。这些主要由经营管理人员负责。但是与吴忠变压器设计者也有关系。如果设计的吴忠变压器便于加工和装配，可以缩短生产周期。所用的原材料和配件便于采购，可以减少库存。这些都有利于降低管理成本。